Оказание услуг строительного контроля при обновлении фасадов гипермаркетов строительных материалов «ЛЕМАНА ПРО» на объектах: город Магнитогорск, город Челябинск, город Архангельск

Оказание услуг строительного контроля при обновлении фасадов гипермаркетов строительных материалов «ЛЕМАНА ПРО» на объектах: город Магнитогорск, город Челябинск, город Архангельск

Характеристики
Заказчик:
ООО «ЛЕ МОНЛИД»
Описание проекта

Оказание услуг строительного контроля при обновлении фасадов гипермаркетов строительных материалов «ЛЕМАНА ПРО» осуществлялось в 3-х городах на следующих объектах:

1 объект- город Магнитогорск, пр. Ленина, д.85, корп. 2

2 объект- город Челябинск, Копейское шоссе, 64

3 объект- город Архангельск, ул. Касаткиной, 10

 Основанием для выполнения строительного контроля при обновлении фасадов гипермаркетов строительных материалов «ЛЕМАНА ПРО» на объектах: город Магнитогорск, пр. Ленина, д.85, корп. 2, послужили следующие документы:

- Договор возмездного оказания услуг №00/18888 от 01.07.2024 между ООО «СТП» и ООО «ЛЕ МОНЛИД».

- Техническое задание к договору №00/18888 от 01.07.2024.

Во всех городах, где специалисты ООО «СТП» оказывали услуги строительного контроля, этапы по техническому заданию были одинаковые, но на каждом объекты присутствовали свои особенности и сложности.

Услуги строительного контроля оказывались в 2 этапа:

Первый этап:

- Оказание консультационных услуг по проверке и согласованию.

Второй этап:

- Строительный контроль и координация работ, составление еженедельного отчета.

 Ключевыми особенностями проекта стали значительная удаленность объектов от головного офиса компании и необходимость постоянного операционного контроля работ. Особую сложность представляло то, что работы проводились на действующих торговых площадях — магазин продолжал работу даже при выполнении работ повышенной опасности.

 Дополнительные трудности создавало ограниченное пространство для размещения специальной техники, что требовало от инженеров особого профессионализма и гибкости при планировании работ.

 Оперативность реагирования стала одним из ключевых факторов успеха проекта. Инженеры строительного контроля своевременно прибыли на объекты для контроля проводимых работ, что позволило обеспечить высокое качество исполнения всех этапов проекта.

 Профессионализм команды специалистов ООО «СТП» позволил успешно преодолеть все возникшие сложности и выполнить поставленные задачи в полном объеме, подтвердив высокий уровень компетенции компании в сфере строительного контроля.

 Еженедельный отчет по результатам строительного контроля включал в себя:

1.      Общее описание объекта

2.      Общее описание объекта

3.      Ведомость учета численности рабочих и строительных машин на объекте производства работ

4.      Ведомость учета состояния проектной рабочей, исполнительной и технической документации

5.      Перечень предписаний и замечаний инженера

6.      Анализ графика проектных работ

7.      Анализ исполнительности протокола совещаний

8.      Журнал строительного контроля

9.      План на следующую неделю

10. Состав основных участников проекта, ведомость присутствия представителей ИТР на объекте

11. Фотоотчет.